A vállalati felelősség 4 arca – Izgalmas témák kerültek terítékre az Effekteam idei konferenciáján

A koronavírus-járvány nyomán kialakult válság új, innovatív megoldások keresésére ösztönözte a vállalatokat az alkalmazottaikhoz fűződő viszonyukban, a partnerségeik kialakításában, a támogatási rendszerük átalakításában és a termék- és szolgáltatásfejlesztésben egyaránt. Az online eseményen a fenntarthatósági szakma elismert szakemberei beszéltek arról, hogyan néznek szembe a vállalatok és a civilek az új kihívásokkal.

Megjelentek az Effekt 2030 Díj idei döntős programjait bemutató esettanulmányok

Az Effekteam honlapján már elérhetőek azok az esettanulmányok, amelyek az Effekt 2030 Díj idei döntős pályázatait mutatják be. Az egységes struktúrába szerkesztett ismertetőkből egyebek mellett kiderül, hogyan támogathatja a betegellátást a digitális technológia, miként segíthetik munkavállalóikat a cégek a koronavírus-járvány okozta nehézségek leküzdésében és milyen kis lépések vezethetnek egy zöldebb jövő felé.

„A rugalmasság és az innováció a kulcsszavaink ezekben a rendkívüli időkben”

Az idei év mindenki számára kihívásokkal teli időszak volt. Dr. Molnár Klárát, az Effekteam Egyesület igazgatóját arról kérdeztük, hogyan hatott a járványhelyzet a társadalmi befektetésekre, a szervezet működésében milyen változásokat hozott 2020 és milyen tervekkel készülnek 2021-re.

„A csomagolási hulladék elleni fellépést nem csak az üzleti folyamatainkban támogatjuk”

A Coca-Cola HBC Magyarország Hulladékmentes Tisza programja egy olyan innovatív társadalmi felelősségvállalási kezdeményezés, amely a folyó hazai szakaszának megtisztításával, a felhalmozódott hulladék gyűjtésével és újrahasznosításával igyekszik elősegíteni a közösségi szemléletformálást és a fokozatos áttérést a körforgásos életmódra. A program idén elnyerte az Effekt 2030 Díjat a Zöld egyensúly kategóriában, melynek kapcsán Nyilas Orsolyával, a vállalat külső kommunikációs vezetőjével beszélgettünk.

„Egy olyan innovatív megoldást vezettünk be Magyarországon, amely a teljes társadalom számára hasznos”

A Vodafone Magyarország Alapítvány az Országos Mentőszolgálattal együttműködésben indította el idén januárban az ingyenes ÉletMentő applikációt, hogy elősegítse a gyorsabb és hatékonyabb segélyhívást. Flakstad Emőkét, az alapítvány főtitkárát kérdeztük a mobilalkalmazásról, amely az Effekt 2030 Díj idei pályázatán első helyezést ért el az Esélyteremtő üzlet kategóriában.

„A szervezeten belül kivételes összefogást és szolidaritást tapasztaltunk a karantén alatt”

A Telenor Magyarország a tavaszi karanténidőszak alatt alkotta meg az #ITTVAGYUNKEGYMÁSNAK koncepciót, amellyel a vállalat elnyerte az idei Effekt 2030 Díjat a Legpéldamutatóbb munkáltató kategóriában. Endrei-Kiss Judit HR vezérigazgató-helyettest kérdeztük a programról, melynek célja a szervezeten belüli összefogás erősítése és a közösségi élmény elmélyítése.

„A zöld termékek könnyen beépíthetők a mindennapokba, a szokások drasztikus megváltoztatása nélkül”

Az Effekt 2030 Díj idei pályázatán a dm Magyarország Kezdd kicsiben! programja lett a Jövő gazdasága kategória győztese. Az üzletlánc környezeti fókuszú edukációs kezdeményezésének fő célja az volt, hogy felhívja a figyelmet a környezettudatosságra és azokra a kis lépésekre, amelyek egy zöldebb jövő felé vezetnek. A nyertes pályázat kapcsán Kanyó Rolandot, a dm Magyarország marketing és PR menedzserét kérdeztük.

Útkeresés és innováció: társadalmi felelősségvállalás a járvány idején

Az idei év mindenki számára hatalmas változásokat hozott. A koronavírus-járvány egy olyan újfajta, eddig ismeretlen helyzetet eredményezett, amely a korábbi tervek átértékelését, a megszokott működési gyakorlatok megváltoztatását, nagyfokú rugalmasságot és innovációt tett szükségessé a vállalatok és a civil szervezetek részéről is. Az Effekteam Egyesület Tudásmegosztás munkacsoportjának november 17-i online megbeszélésén a Tesco, a dm, a Microsoft Magyarország, a Samsung, a Grundfos, a Provident, az UNICEF, a MOL Alapítvány, a United Way Magyarország és az Ökotárs Alapítvány szakemberei osztották meg tapasztalataikat arról, hogy a pandémia miként hatott 2020-as társadalmi felelősségvállalási, fenntarthatósági tevékenységeikre és hogyan befolyásolta terveiket 2021-re vonatkozóan.

Fenntartható fejlődési célok − Út a részlegesség felé

Négy évvel az ENSZ fenntartható fejlődési céljainak (SDG) elfogadása után egyetlen ország sem mondhatja el magáról, hogy jó úton haladna mind a 17 cél elérése felé – áll a Bertelsmann Alapítvány és a Fenntartható Fejlődési Megoldások Hálózata (SDSN) által közösen készített 2019. évi Fenntartható Fejlődési Jelentésben (https://sdgindex.org/reports/sustainable-development-report-2019/). A riport az ENSZ mind a 193 tagállamára kiterjed, és adatokat mutat be az SDG indikátorok változásáról, valamint számításokat a 2030-ig bejárható útról.

Fenntarthatóság − öt lépcsőben

Hosszú és munkás út vezet addig, amíg egy cég elmondhatja magáról: gazdasági, társadalmi és környezeti szempontból egyaránt fenntarthatóan működik. Ehhez az „utazáshoz” nyújt segítséget a világ legátfogóbb fenntarthatósági kezdeményezése, a UN Global Compact/ENSZ Globális Megállapodás Térkép az integrált fenntarthatóság megvalósításához (Roadmap for Integrated Sustainability) címmel kiadott útmutatója, amely öt lépcsőben foglalja össze a fenntarthatóság integrálásának folyamatát.