Járványhelyzeti megoldásokkal is pályázhatnak idén a vállalatok az Effekt 2030 Díjra

Július 30-án éjfélig pályázhatnak a magyarországi nagyvállalatok, kkv-k és startupok az Effekteam Egyesület által meghirdetett Effekt 2030 – A közösségi befektetések díjra. Az egyesület, tekintettel a járványhelyzet idején született nagyszámú vállalati intézkedésre, a korábbi négy kategóriát a COVID-19 megoldások a közösségért kategóriával bővítette, amelynek négy alkategóriájában fogja díjazni a cégeket.

Kevésbé látványos, de nagyhatású programokkal is érdemes pályázni

Az elmúlt évben az Effekt 2030 Díj Esélyteremtő üzlet kategóriájában a Tesco vitte el a pálmát. A kiskereskedelmi vállalat közösségi kapcsolatok menedzserét, Nagy-Peidl Adriennt egyebek között arról kérdeztük, miért éppen ebben a kategóriában nyújtottak be pályázatot, és mit tanácsol azoknak a cégeknek, amelyek azt tervezik, hogy idén szintén ebben a kategóriában indulnak el.

Rugalmas és kreatív vállalati megoldások

Az Effekteam elnöke, Nyilas Orsolya arra számít, hogy főleg a járványhelyzetre gyorsan és kreatívan reagáló cégek nyújtanak majd be pályázatokat az Effekt 2030 Díj új, COVID-19 megoldások a közösségért elnevezésű kategóriájában. Várakozása szerint fele-fele arányban oszlanak majd meg a pályázatok a korábbi és az új kategória között.

Hiteles PR, kommunikáció és marketing járvány alatt és után

Az Effekteam június 17-én megtartott közgyűlését azzal igyekeztünk színesebbé tenni, hogy a rendezvény második egy órájában két kiváló PR-szakemberrel, ügynökségvezetővel beszélgettünk arról, hogyan lehet hitelesen és jól kommunikálni egy olyan nagyon összetett helyzetben, mint amilyen a koronavírus-járvány nyomán kialakult krízis. A beszélgetőpartnereink Balaton Anita, a FleishmanHillard Café ügyvezetője és Hampuk Richárd, a Person Group alapító-ügyvezetője voltak.

Új lendülettel a társadalmi felelősségvállalás terén

Május 20-án online tudásmegosztó fórumot szervezett az Effekteam azzal a céllal, hogy tagszervezetei megoszthassák egymással a válság eddigi időszakában hozott intézkedéseiket, valamint beszámoljanak arról, hogy mennyiben módosította a krízis az idei évre tervezett CSR-programjaik tartalmát és végrehajtási ütemtervét. A beszélgetésben csaknem 20 szervezet és az Effekteam munkatársai vettek részt. Az eszmecsere során kiderült, hogy a vállalatok, amellett, hogy nagyon sok mindent tettek az emberekért a válság során, készülnek a nyitásra, és ha egy mód van rá, nem adják fel korábban elképzelt és betervezett felelősségvállalási programjaikat.

Nem azt látom, hogy fenntarthatósági szempontból nyugodtan hátradőlhetnénk a fotelben – Interjú Bognár Károllyal, az Effekteam kommunikációs munkatársával

Bognár Károly idén januárban csatlakozott az Effekteam csapatához kommunikációért és üzletfejlesztésért felelős külső munkatársként. Korábban több nagyvállalat kommunikációs és CSR vezetőjeként is dolgozott, néhány évig pedig a civil szektorban − a KÖVET Egyesület külső kapcsolati, majd ügyvezető igazgatójaként − is kipróbálta magát. 2017 óta szabadúszó tanácsadóként tevékenykedik, így találtak egymásra a megújult Effekteammel.

Fenntarthatóság − öt lépcsőben

Hosszú és munkás út vezet addig, amíg egy cég elmondhatja magáról: gazdasági, társadalmi és környezeti szempontból egyaránt fenntarthatóan működik. Ehhez az „utazáshoz” nyújt segítséget a világ legátfogóbb fenntarthatósági kezdeményezése, a UN Global Compact/ENSZ Globális Megállapodás Térkép az integrált fenntarthatóság megvalósításához (Roadmap for Integrated Sustainability) címmel kiadott útmutatója, amely öt lépcsőben foglalja össze a fenntarthatóság integrálásának folyamatát.

Egy évtized jó ügyek szolgálatában – Interjú Veres-Papp Hajnalkával, az Effekteam operatív vezetőjével

Veres-Papp Hajnalka tíz éve erősíti az Effekteam csapatát. Halk szavú ember, aki inkább tenni szereti a dolgokat, semmint mondani. Nagy teherbírású, megbízható, precíz kolléga, aki biztonságot adó háttéremberként segíti a szervezet munkáját. Vele beszélgettünk az elmúlt egy évtizedben az Effekteamnél szerzett tapasztalatairól. 

Fenntartható fejlődési célok − Út a részlegesség felé

Négy évvel az ENSZ fenntartható fejlődési céljainak (SDG) elfogadása után egyetlen ország sem mondhatja el magáról, hogy jó úton haladna mind a 17 cél elérése felé – áll a Bertelsmann Alapítvány és a Fenntartható Fejlődési Megoldások Hálózata (SDSN) által közösen készített 2019. évi Fenntartható Fejlődési Jelentésben (https://sdgindex.org/reports/sustainable-development-report-2019/). A riport az ENSZ mind a 193 tagállamára kiterjed, és adatokat mutat be az SDG indikátorok változásáról, valamint számításokat a 2030-ig bejárható útról.