Matolay Réka PhD, a Budapesti Corvinus Egyetem egyetemi docense tavaly és idén is tagja volt az Effekt 2030 Díj zsűrijének. Egyebek között arra voltunk kíváncsiak, milyennek találta az idei, az általános kategóriákban beadott pályázatokat, s mennyire voltak adekvátak a járványhelyzettel kapcsolatos vállalati megoldások.
Szakmai cikkek, interjúk
“Az együttműködést még tanulni kell”
Az Effekt 2030 Díjra beadott pályázatokat a múlt héten bírálta el a zsűri, a legjobb pályamunkák felkerültek a shortlistre. Ezekre a pályázatokra szeptember 28-án déli 12 óráig a nagyközönség is leadhatja a szavazatát. Az, hogy végül kik lesznek az egyes kategóriák győztesei, illetve ki nyeri el a Közönségdíjat, az Effekteam október 1-jei online konferenciáján derül ki. Pogány Édát, a Syngenta kelet-európai régiójának üzleti fenntarthatósági vezetőjét, mint az Effekt 2030 Díj zsűrijének tagját arra kértük, foglalja össze az idei pályázatokkal kapcsolatos tapasztalatait.
A vállalati önkéntesség új perspektívája: virtuális pro bono
A járvány alaposan átírta a vállalati önkéntesség hagyományos gyakorlatát: az elmúlt hónapokban nem jelentek meg vállalati önkéntesek tucatjai a fogadó szervezeteknél, hogy szebbé tegyék azok épületeit, helyiségeit, kertjeit és parkjait. A járvánnyal kapcsolatos újabb híreket, fejleményeket figyelve úgy tűnik, jó darabig még nem is fognak. A tettvágy mindazonáltal ott buzog a cégek munkatársaiban, aminek a – virtuális – pro bono önkéntesség lehet az egyik hatékony levezetési csatornája. Ezt a témát járták körül az Effekteam Egyesület Tudásmegosztás munkacsoportja július 22-i online eszmecseréjének résztvevői. Sok mindenről szó esett, de az egyértelműen kiderült, hogy a pro bono önkéntesség még gyerekcipőben jár Magyarországon. Vagy még abban sem.
„Ez a díj a mi közös vállalati sikerünk”
Az Effekt 2030 Díj Zöld egyensúly kategóriájában az elmúlt évben az E.ON edukációs programja, az EnergiaKaland bizonyult a legjobbnak. Zavaros Dóra vállalati társadalmi felelősségvállalás szakreferenst többek között arról kérdeztük, mit jelentett számukra az elismerés.
“A pályázat összeállítása önmagában is fontos tanulási folyamat”
Az Effekt 2030 Díj Jövő gazdasága kategóriájában tavaly az Invitech győzött. Marton László vállalati értékesítési vezérigazgató-helyettest egyebek között arról kérdeztük, milyen megfontolásból pályáztak, és mit tanácsolnak az idén pályázni szándékozóknak.
“Kevésbé látványos, de nagyhatású programokkal is érdemes pályázni”
Az elmúlt évben az Effekt 2030 Díj Esélyteremtő üzlet kategóriájában a Tesco vitte el a pálmát. A kiskereskedelmi vállalat közösségi kapcsolatok menedzserét, Nagy-Peidl Adriennt egyebek között arról kérdeztük, miért éppen ebben a kategóriában nyújtottak be pályázatot, és mit tanácsol azoknak a cégeknek, amelyek azt tervezik, hogy idén szintén ebben a kategóriában indulnak el.
„Sikerült megmutatnunk, mitől egyedülálló a programunk”
Erős mezőnyben nyerte el tavaly a Mindenki társadalma kategóriában induló Coca-Cola Magyarország az Effekt 2030 Díjat. Csoma Tímeát, a vállalat külső kommunikációs specialistáját egyebek mellett arról kérdeztük, minek volt köszönhető a siker, és milyen impulzust adott a programnak az elismerés.
Hiteles PR, kommunikáció és marketing járvány alatt és után
Az Effekteam június 17-én megtartott közgyűlését azzal igyekeztünk színesebbé tenni, hogy a rendezvény második egy órájában két kiváló PR-szakemberrel, ügynökségvezetővel beszélgettünk arról, hogyan lehet hitelesen és jól kommunikálni egy olyan nagyon összetett helyzetben, mint amilyen a koronavírus-járvány nyomán kialakult krízis. A beszélgetőpartnereink Balaton Anita, a FleishmanHillard Café ügyvezetője és Hampuk Richárd, a Person Group alapító-ügyvezetője voltak.
Új lendülettel a társadalmi felelősségvállalás terén
Május 20-án online tudásmegosztó fórumot szervezett az Effekteam azzal a céllal, hogy tagszervezetei megoszthassák egymással a válság eddigi időszakában hozott intézkedéseiket, valamint beszámoljanak arról, hogy mennyiben módosította a krízis az idei évre tervezett CSR-programjaik tartalmát és végrehajtási ütemtervét. A beszélgetésben csaknem 20 szervezet és az Effekteam munkatársai vettek részt. Az eszmecsere során kiderült, hogy a vállalatok, amellett, hogy nagyon sok mindent tettek az emberekért a válság során, készülnek a nyitásra, és ha egy mód van rá, nem adják fel korábban elképzelt és betervezett felelősségvállalási programjaikat.
Rugalmas és kreatív vállalati megoldások
Az Effekteam elnöke, Nyilas Orsolya arra számít, hogy főleg a járványhelyzetre gyorsan és kreatívan reagáló cégek nyújtanak majd be pályázatokat az Effekt 2030 Díj új, COVID-19 megoldások a közösségért elnevezésű kategóriájában. Várakozása szerint fele-fele arányban oszlanak majd meg a pályázatok a korábbi és az új kategória között.