Szakmai cikkek, interjúk

A One-nál több mint 20 éve indult az önkéntesség, amikor a vállalat még Vodafone néven működött. Ma már sokféle lehetőség – fizikai önkéntes napok, pro bono projektek, fél napos akciók, SlowVol és NetTündér programok – közül választhatnak azok a munkatársak, akik szeretnének együtt tenni különféle társadalmi ügyek, csoportok érdekében. Flakstad Emőke előadása megmutatja, hogyan válik az önkéntesség élménnyé, belső mozgatórugóvá és közösségépítő erővé, miközben valódi hatást gyakorol a világra.

A Holcim Magyarország társadalmi szerepvállalásán belül szinte a kezdetek óta meghatározó helyet foglal el a vállalati önkéntesség. A munkatársak többsége aktívan részt vesz– még munkaidőn kívül is – azokban a változatos önkéntes tevékenységekben, melyek elsődleges célja a vállalat működési területén élő közösségek segítése. Turbéki Judit előadása áttekintést nyújt a sokszínű programokról és azok eredményeiről.

Hogyan lehet a munkatársakat aktívan bevonni az önkéntes tevékenységekbe? A dm évek óta támogatja dolgozóit a társadalmi szerepvállalásban, és kiemelt figyelmet fordít arra, hogy mindenki számára elérhető és vonzó legyen a vállalati önkéntesség. Az Egy nap másokért program sikeresen ösztönzi a részvételt – a covid utáni átmeneti visszaesést követően is. Hittner Krisztina és Fejes-Mudra Edit előadásából kiderül, hogy milyen eszközökkel és eredményekkel dolgozik a dm ezen a területen.

Vállalati támogatások, önkéntesség, hatásmérés vagy átfogó CSR stratégia? Az Effekteam honlapján sokféle szakmai tartalom segíti a tájékozódást e témák kapcsán. Azok pedig, akik szeretnének még többet megtudni, ingyenes online konzultáció keretében személyre szabott tanácsadást vehetnek igénybe – egy egyszerű és gyors időpontfoglalást követően.

A hatásmérés ma már elengedhetetlen eleme kell, hogy legyen minden társadalmi célú vállalati programnak – így az önkéntességnek is. Ez teszi ugyanis láthatóvá, hogy egy adott kezdeményezés elérte-e a kitűzött célokat, és valóban értéket teremtett-e a támogatott szervezet, közösség, illetve a vállalat és annak munkavállalói számára. Cikkünkben azt mutatjuk be, hogy a vállalati önkéntesség kapcsán hogyan érdemes megvalósítani a hatásmérést: a célok meghatározásától kezdve, a szereplők szempontjainak vizsgálatán át, egészen a konkrét módszerekig alkalmazásáig.

A vállalati támogatások igazi értéke abban rejlik, ha azok nem csak jó szándékot tükröznek, hanem tudatos társadalmi befektetést jelentenek. De honnan tudhatjuk, hogy a megvalósított kezdeményezések valóban elérték a kívánt hatást? Az Effekteam azért dolgozik, hogy a társadalmi hatásmérés eszközeivel láthatóvá tegye az eredményeket, segítve a cégeket a felelős és megalapozott döntéshozatalban.

Sok kérdés merül fel, amikor egy cég azt mérlegeli, hogy milyen társadalmi ügyek és csoportok számára nyújtson forrásokat. Mindjárt az első, hogy mi alapján lehet eldönteni, kinél fog a legjobban, leghatékonyabban hasznosulni a vállalati támogatás – legyen az pénz vagy a cég által nyújtott termék, szolgáltatás.

A vállalati önkéntesség nemcsak társadalmi szempontból hasznos, de a cég számára is értéket teremt: erősíti a munkatársak elköteleződését, növeli a csapatkohéziót és pozitívan hat a szervezet társadalmi megítélésére. Nem mindegy azonban, hogyan vágunk bele a megvalósításba! Az első és egyik legfontosabb lépés az önkéntes lehetőségek és fogadó szervezetek felkutatása. Egyesületünk – többek között – ebben nyújt szakértő támogatást.